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生产外包
生产外包
发布者:admin|发布时间:2014-12-01
  

圣邦人资——生产外包                    0537-3273326

1、概述
  即客户把内部非核心工段作业外包给圣邦,由企业提供厂房、机器设备及技术支持;圣邦按照企业标准,自行招募员工、自主经营管理,接受企业监督,最终以合格产品的数量与企业进行结算。生产外包业务为圣邦的明星业务,现已为机加工、电子等行业的十多家企业提供了个性化的服务。

  

生产外包又称为制造外包,是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源,达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的,即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商,以充分利用公司外部最优秀的专业化资源,从而降低成本、提高效率,增强自身的竞争力的一种管理策略。

  生产外包经营模式已有近两百年的历史,但真正发展是近十多年的事情。随着经济全球化,竞争全球化,许多跨国公司纷纷将制造基地外移到包括中国在内的亚洲区域。如爱立信将除中国以外的手机生产全部外包给新加坡的Flextronice。宝元鞋业分别接受耐克、阿迪达斯、匡威的生产外包业务。据专业部门研究表明,实施外包战略可使产品开发成本节约9%,生产能力和质量平均提高15%左右。 生产外包结束了自给自足的组织模式,把非核心技术工艺的大部分外包给别人,而在核心技术上区别于竞争对手,这已成为全球成功企业的共同做法。

 

2、生产外包的好处

  •用人灵活:许多用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,或其行业特定性淡旺季明显。采用生产外包的用人形式,可以在增加业务时增加生产线,增加人员,在业务减少时减少生产线,公司用人灵活,不受编制限制,人员进出手续由外包公司进行专业化服务。 

  •成本支出降低:用人单位在核算生产外包的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算,用人单位采用外包生产方式的支出比使用正式在编的支出成本大大降低,同时,不设立专门人员、机构对外包生产线进行管理,也为用人单位节约了管理成本。 

  •减少人事(劳动)纠纷: 在我国相关法律、法规和相关政策的指导下,用人单位和外包公司签订外包合同,外包公司与外包员工签订劳动合同,用人单位与外包人员是一种有偿使用关系,没有劳动关系,这样用人单位就避免了与外包人员人事(劳动)纠纷的发生,而且外包人员对日常的考核的不同意见,也可以通过外包公司统一协调处理,而省却了用人单位的管理精力。 

  •使人力资源部完成战略性转变:实行生产外包后,使人力资源部和生产部的职能由原来的繁杂的事务性管理职能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势。


        

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